Комплексный анализ и направление развития предприятий

Содержание

Введение 3

1.Специфика предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) с позиций стратегического управления 4

2. Комплексный анализ и управление предприятием оборонного сектора 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Актуальность темы исследования. В экономической науке и хозяйственной практике признана важность стратегии как фактора повышения конкурентоспособности предприятия и его устойчивого развития в динамичной внешней среде. Применительно к объекту исследования – предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) изменения внешней среды касаются институциональных условий деятельности предприятий ОПК, связанных с политикой национальной безопасности, условиями формирования государственного оборонного заказа, созданием интегрированных структур в сфере ОПК, а также с изменениями на микроуровне, обусловленными требованиями инновационного развития продуктов и технологий предприятий ОПК.

В этих условиях все предприятия ОПК должны разрабатывать стратегию развития, ориентируюсь на заданные в рамках интегрированных структур приоритеты и целевые установки. Проблема заключается в том, что к концептуальной сложности разработки стратегии современного предприятия добавляются специфические условия деятельности и особенности, свойственные предприятиям оборонно-промышленного комплекса.

Цель - рассмотреть комплексный анализ и направление развития предприятий оборонного сектора.