на примере АО Россельхоз банк

Содержание

Введение 3

1. Разработка и реализация корпоративной и конкурентной стратегии 3

2. Планирование деятельности АО «Россельхозбанк» 3

3. Контроль деятельности подразделений 3

4. Мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей 3

5. Урегулирование организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы) 3

6. Сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды АО «Россельхозбанк» для принятия управленческих решений 3

7. Разработка системы внутреннего документооборота организации 3

8. Оценка эффективности управленческих решений 3

Заключение 3

Список используемой литературы 3

Введение

Актуальность прохождения производственной практики определяется важностью закрепления на практике полученных в процессе обучения теоретических знаний.

Цель прохождения производственной практики – изучение различных аспектов деятельности кредитной организации.

Задачи производственной практики:

- рассмотреть разработку и реализацию корпоративной и конкурентной стратегии кредитной организации;

- ознакомиться с планированием деятельности АО «Россельхозбанк»;

- изучить контроль деятельности подразделений Банка;

- проанализировать мотивирование и стимулирование персонала Банка;

- рассмотреть урегулирование организационных конфликтов;

- провести сбор, обработку и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды АО «Россельхозбанк» для принятия управленческих решений;

- изучить разработку системы внутреннего документооборота кредитной организации;

- оценить эффективность управленческих решений.