методы стратегического анализа и практика их применения(на примере предприятия по Туле)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 3

1.1 Понятие стратегического анализа 3

1.2 Этапы стратегического анализа 3

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 3

2.1 Анализ состояния компании на основе управленческого анализа 3

2.2 Различные подходы к проведению управленческого анализа 3

ГЛАВА 3. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 3

3.1 Понятие SWOT-анализа. Особенности его проведения 3

3.2 Понятие PEST-анализа. Особенности его проведения 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ИСПЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3

ПРИЛОЖЕНИЯ 3

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Одним из ключевых элементов успешного развития любой компании является разработка и осуществление компанией выбранной стратегии. Руководству компании стратегический анализ позволяет осознать и сформулировать пути перспективного развития и политику, необходимую для успешной реализации поставленных задач. Оценив преимущества долгосрочной стратегии и риски, сопутствующие ей, компания имеет возможность построить среднесрочное и оперативное планирование своей деятельности.

Цель работы – методы стратегического анализа и практика их применения на примере ООО «Металлика». В ходе работы анализируется текущая деятельность компании, рынок, на котором она работает.

Задачи, поставленные для достижения цели:

1. Рассмотреть методы и этапы стратегического анализа.

2. Изучить факторы внешней среды компании.

3. Провести внутриорганизационный анализ ООО «Металлика».

Таким образом, предметом исследования является процесс стратегического анализа, объект исследования - ООО «Металлика».

Теоретические аспекты создания системы стратегического управления предприятием исследовали российские ученые Бандурин А.В., Болошин Г.А., Бортник Е.М., Виханский О.С., Гайдаенко Т.А., Гусева Ю.В., Зиновьева И.Л., Климов А.Д., Круглов М.И., Попов С.И., Солдатова И.Ю., Сироткин Д.В., Скриптунова Е.К., Тареликна Т.В., Чернышев М.А., Уткин Э.А, Хотяшева О.В., Филимонова А.П. и др. Исследования в области стратегического менеджмента вели зарубежные ученые Ансофф И., Альберт М., Коул М., Лайлс М., Мескон М., Менар К., Питерс Т., Стрикленд А., Томпсон Дж., Уотермен Р.

Методология исследования настоящей работы включает: анализ имеющихся теорий и практик в области управления, экономики и финансов, стратегического менеджмента. Кроме того, методологией написания данной работы выступал аналитический обзор экономической литературы по проблемам конкурентных стратегий. При разработке положений работы использованы такие методы исследования, как системный анализ, классифицирование, метод экспертных оценок, сравнительный метод.