Роль мотивации в поведении организации.

СОДЕРЖАНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ 4

1.1. Структура мотивации профессиональной деятельности 4

1.2. Систематизация принципов мотивации работников на предприятии 4

2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ И ЕЕ ОСОСБЕННОСТИ 4

2.1. Мотивация профессиональной деятельности в коммерческой организации 4

2.2. Эффективная система профессиональной мотивации персонала 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 4

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап экономического развития страны требует усиленного внимания к формированию кадровой политики организации, включая вопросы профессиональной мотивации персонала.

Произошедшая в последнее десятилетие в России смена экономического и политического образа жизни вызывала коренные изменения в поведении каждого человека, существенным образом изменив поведенческие установки, являющиеся основой механизмов стимулирования. Особую значимость данная проблема имеет для организаций, количество которых возрастает быстрыми темпами, но при этом управление персоналом ориентировано не столько на развитие, сколько на использование имеющегося трудового потенциала.

Это актуализируют проблему изучения системы профессиональной мотивации персонала в целях повышения эффективности управленческого воздействия на динамику трудового потенциала организации и обеспечения ее позитивной направленности.

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.

Мотивация, по сути, является одной из наиболее важных функций управления персоналом, поскольку именно при помощи мотивации формируется трудовое поведение работника, которое, в свою очередь, определяет результаты его труда и результаты работы организации в целом.

Предмет исследования – система профессиональной мотивации персонала.

Цель: изучить роль профессиональной мотивации в управлении персоналом.

Задачи:

1. Изучить теоретические основы мотивации персонала.

2. Рассмотреть принципы мотивации работников.

3. Раскрыть систему материального стимулирования персонала

4. Выявить особенности неметериальной системы стимулирования персонала.

Теоретической основой послужили работы авторов: А.Я. Кибанова, Р.В. Губарева, Н.В. Булкиной, Н.М. Борисовой, А.К. Клочкова., Ю.Г. Одегова.

Методы исследования – теоретический анализ и обобщение литературы по проблеме стимулирования персонала, анализ документов, беседа, социологический опрос, экономико-математическое расчеты.

Структура работы включает в себя ведение, две главы заключение, список литературы.