Система учета по центрам прибыли и ее роль в управленческом учете

Содержание

Введение 3

1. Управленческий учет организационной деятельности 4

1.1 Базовые принципы учета организационной деятельности 4

1.2 Подходы к организации управленческого учета 4

2. Основы учета и составления отчетности по центрам прибыли 4

2.1 Сущность учета по центрам прибыли 4

2.2 Показатели, формирующие отчетность по центрам прибыли 4

Заключение 4

Список использованных источников 4

Введение

Центр прибыли – структурное подразделение (или компания в целом), ответственное за финансовый результат от текущей деятельности. В большинстве случаев ответственность за текущую прибыль (или убыток) несет руководство компании. В отдельных случаях в составе компании могут выделяться центры прибыли, ответственные за финансовый результат по какому-либо виду деятельности.

Актуальность данной темы заключается в том, что формирование центров прибыли, в частности, позволяет отслеживать общие расходы и результаты деятельности, отражаемые в системе бухгалтерского учета, по отдельным подразделениям, что обеспечивает объективную оценку деятельность исходя из эффективности и целесообразности принимаемых управленческих решений.

Центр прибыли – это экономика предприятия в миниатюре. Использование модели управления по центрам прибыли позволяет на больших предприятиях децентрализовать ответственность за прибыль.

Целью исследования является изучение вопросов формирования учета и составление отчетности по центрам прибыли.

Задачи исследования:

– рассмотреть базовые принципы учета организационной деятельности;

– раскрыть подходы к организации управленческого учета;

– рассмотреть сущность учета по центрам прибыли;

– рассмотреть показатели, формирующие отчетность по центрам прибыли.

Объектом исследования является центр прибыли.

Предмет исследования – показатели, характеризующие эффективность функционирования центров прибыли.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.